京東関はネットをたたいてアリババに大きな問題を出しました。

京东は、C 2 Cモデルの电子商取引は中国の现在の商业环境において、监视の难度が高く、ニセ劣悪商品を効果的に根絶できないと発表しました。合法的経営の企业に公平に対応し、消费者の権益を保护するため、2015年12月31日までにC 2 Cモデルの电子商取引プラットフォームサービスの提供を停止しました。

そして3ヶ月の移行期後、2016年4月1日から、完全に動画撮影網を閉鎖します。

発表のタイミングが11日前ということで、京東の決定は電気商取引業界の大きな注目を集めています。

私の考えでは、これは妙手棋です。双11前に自分の品質をアピールして買い物する決心を発表しました。また拳法でC 2 Cモードの欠点を強調して、アリババにもう一度打撃を与えました。消費者、商店と業界にはっきりした戦略配置を示しています。

京東が品質のショッピングのプラットフォームを選ぶという戦略的な配置とブランド力は、偶然ではなく、明らかに熟考した決定である。

私の考えでは、これも天の時、地の利、人と作用のもとの総合的な結果です。

天の時から見て、中国の経済は転換期に入って、消費の進級は絶えず加速します。

ニールセンが最近発表した中国の消費者によると

調査報告書によると、東部地区の消費者は消費駆動型経済の転換をリードしており、彼らはより高い品質のサービスと享受型消費を追求している。

言い換えれば、中国の消費者、特に経済が発達している地域の消費者は、深刻な消費転換を行っています。価格を前から重視してきました。

地の利から見ると、京東のビジネスモデル自体が一番品質と買い物体験を保障できます。

京東は自営モデルを中心とした電気メーカーで、ブランドメーカーから直接商品を仕入れ、消費者に売るモデルは元から商品の品質を保証することができます。

また、京东は全国の自建物流システムをカバーしており、商品はブランド商から消费者の手の中にある部分で商品の品质を保障し、全流れのサービス体験ができます。

これはC 2 Cモードの電気商とは比べ物にならないのです。サプライチェーンに足を踏み入れていない電気商にとっては実現できないものです。

ダブル11の前夜に、京東和騰訊高調は発表会を開催し、双方の優位資源に頼って京騰計画を発表し、「品商」の新モデルを提出し、ブランド企業のために精確な画像、多次元シーン、品質体験を含めた完全なマーケティング解決案を提供します。

この「京東＋騰訊＋ブランド商」の新しいビジネスモデルはユーザーの品質とショッピング体験をさらに高めることができます。

人と上から見ると、京東という企業の価値観と企業文化は、ユーザーを中心に、ユーザーの体験に焦点を当てることを強調しています。

品質のショッピングのプラットフォームの上の強大な依存。

一つの企業の文化と価値観は、創始者と社長を見ることが大切です。

最近、京東の創始者の劉強東さんは中国の電気商の将来の道をこう見ています。

「

したがって、ネットワークを停止し、京東の将来の戦略的なレイアウトを明らかにした、つまり品質のショッピングプラットフォームです。

これは消費のアップグレードの大きな趨勢に合致しており、消費者の低価格の追求からブランド、品質の変化にも合致しています。京東自営の主なビジネスモデルにも合致しています。さらに京東はここ数年アリババの強大な圧力の下で血道の秘密兵器を開発しました。

京東関はネットをたたくことに止まって、この時間の選んだのはちょうど良いです。

双11は全体の電気商の業界の一年の最高潮で、甚だしきに至っては全体の社会の関心度はすべて最高で、この時にいかなる電気商の業界のニュースはいずれも人々の目を引きつけます。

京東関がネットを撮影してこの時点で発表することを選択して、最大の程度のは業界と社会の関心を引くことができます。

一番大切なのは

ネットを停止させた原因は、C 2 Cモデルの電子商取引が偽造商品を効果的に根絶できなくなり、合法経営の企業に公平に対応できなくなり、消費者の利益を保護できなくなりました。

これはすでに裸でアリババを指しています。ご存知のように、アリババの淘宝こそC 2 Cの元祖と最大のC 2 Cプラットフォームです。これは世界に発表されたものです。

アリババは上場後、偽者の告発に直面しています。上場したアメリカでは、投資家やメディアから頻繁に挑戦されています。

10月には、アメリカ服靴協会（AAFA）がアメリカ政府に対し、再びタオバオを「悪意の市場」リストに入れるよう促しました。

このような背景の下で、京東関はネットを撮影して、アリババに最大の難題を出したのと同じです。つまりC 2 Cモードの偽物と劣悪な製品はあなたの努力が足りないのではなく、あなたの管理手段が優れていないのではなく、モデル自体の問題です。

これはひどいですね。

ネットを停止して、京东の未来の戦略の配置をも强调して、すぐ坚固なのは1つの品质のショッピングのプラットフォームになります。

事業者の公正競争のために、消費者の利益のために、京東は年間100億級の潜在的な取引額と広告収入を犠牲にしています。

実は、今年のダブル11で、京東はますます品質のショッピングプラットフォームの特徴を示しています。

まず、ダブル11を「11月11日」に変えて、消費者に11日間待つ必要はなく、11日間を快適に購入することができます。自身は体験上の品質の体現です。次に、京東は百大品上品ブランドを共同して、消費者に高品質の商品、巨大な割引サービスを提供します。また、友達の輪広告を通じてインタラクティブ、CCTV 11.11驚愕夜パーティーなどの形式で消費者に数十億円の買い物と福祉サービスを提供します。

京东は今回のツイン11の4つのテレビ広告も、品质の买い物のシーンをはっきりと描写しています。広告のアイデアは独特で、左右の2つの消费者の违うショッピングシーンを通じて、品质の买い物と非品质の买い物の违いを表しています。

その非品質な買い物のシーンは、指向性が同じで明らかです。安いものをむさぼるために、迅速な配達、商品の品質、本物の商品を楽しむことができませんでした。