職場の社交：人の欲するところ、人に施す

私たちは全部知っています。組織の任務は最終的に彼らによって完成されます。そして、彼はあなたと朝夕一緒にいる戦友です。本当に彼らのことを考えなさい。たまにの挨拶ではなく、あなたが彼らに関心を持っていることを知らせてくれます。あなたは多く従業員の活動に参加して、彼らの苦衷を理解して、適時に従業員と意思を疎通させる社員の意見をよく聞きます。

特に従業員の建設的な意見に対して、もっと重視して、注意深く耳を傾けるべきです。いいアイデアが実行されれば、社員の提案がどんなに小さくても、確実に採用します。社員は自分の意見で採用する喜び勇む。この社員が他のことであなたに叱られたとしても、彼はあなたに対してもっと関心と尊敬を持っています。

まだあげたいです従業員良い仕事環境を作って、彼らにあなたが彼らに関心を持っていることを知らせます。従業員の態度を認めて、従業員に賞賛の意を表し、優しい表情を維持してください。いつもにこにこしている指導者は、誰でも彼と話したいです。あなたが何を要求していなくても、あなたの従業員は積極的に情報を提供します。あなたのボディーランゲージは姿勢や態度による影響も無視できません。いつも自然に笑顔を持っていると、自分も心と体がすっきりします。

君子は諸己を求め、小人は諸人を求める。君子は自分に厳しく、小人は他人に厳しく要求する。中国の伝統のあがめ尊ぶのはまさに“幅が広くて大衆を得るので、召使いに自分の志があることができて、人を収容することができるのは大器です”の寛容の精神。

孔子は「恭、寛、信、敏、恵」を与えました。「寛」を「仁」の5つの内容の一つとして、これは私達の経営企業にとって大きな助力となります。

一部の企業家は人を許容する面で大きな問題があります。彼は誰も信じていません。下の社員は彼一人の指揮の下で機械的な行動をしています。そして、いつも報告してください。すべてのことをすると、思想の動きが彼に報告されます。これはどうやって分かりません。あなたのこの考えは私に報告されていませんか？最後に彼の同意していないすべてのものが間違っています。下の人が硬直的に実行されます。ひたすら他の人を打撃して、他の人の思想の空間を許さないで、他の人の仕事の積極性を傷つけることができるのです。