紡績業と「発見・再構築」の間のゼロの距離

12月10日、中国紡織工業企業管理協会（中国紡績

第九回第二次理事会は北京で開催されます。

中国紡織企業協会の関連責任者は今年以来、中紡企業協商の仕事状況について報告し、未来の仕事に対して配置しています。企業代表、専門家学者は現在の紡織産業の転換とアップグレードの過程において、企業が直面している問題とどのように対応して交流を展開していますか？

今年以来、中紡企業協会は各方面の仕事に一定の成績を収めました。

まず企業のためにプラットフォームを作り、サービスを提供する。

中国紡織企業協会が主催する海峡両岸の科学技術革新と市場ドッキング会及び企業家活動日は、両岸の紡織業界の専門家と企業家のドッキングを助け、戦略提携協定を締結しました。

中国企業連合会と中国企業家協会に推薦された「全国優秀起業家」の候補者は、中国紡織企業協会の重要な仕事で、現在までに6人が「全国優秀企業家」の称号を獲得しました。

次に産業クラスターと産業移転の仕事です。

今年中に紡績聯クラスタ作業委員会は各業界協会と一緒に申請した5つの紡績産業クラスターを考察し、結果を報告します。

また、クラスター作業委員会は業界調査業務を深く展開し、中紡聯に協力して「第13次5カ年」発展要綱を制定し、産業区域のブランド建設活動を引き続き推進する。

産業移転については、中紡企業協商会議が開催され、産業移転の質を向上させることを探求し、産業移転により総合的な組み合わせを重視するとともに、投資を主に受注、技術、市場と投資に移行することを重視し、園区の数を拡大し、園区間の連動効果を発揮し、現在は産業移転パイロット園区21社が全国12省市自治区をカバーしている。

会議では、多くの優秀な企業家がそれぞれの企業を共有しました。

経験と業界発展に対する観点。

上海のある有限会社の社長の沈玲瓏さんは2009年にアメリカの流行ブランド「大口の猿」を我が国に導入しました。授権で起業した「80後」企業家として、ブランドの将来の接ぎ木傾向はきっと買収で、授権ではなく、中国人はもっと多い国際的な自主権があるべきです。

同質化競争を避けるために、企業は細分市場の配置を行う。

蘇州志紡織研究株式有限会社

黄志総裁も企業が差別化路線を歩むと考えています。会社は防寒布地を専門に作っています。

中小企業として、黄志は拡大した資金を企業の技術研究開発とルート拡張の方面に使い、研究開発チームを最適化し、連盟の形式で上流のサプライヤーと協力して、共同で仕入れ、技術研究開発を行い、効果的にコストを削減すると表しています。

企業は位置付けが正確で、お互いに信頼し合い、未来は全産業チェーンの協力を望んで、共に紡織強国の夢を実現します。