漢の服装の秋冬の注文は逆の勢いで上昇しました。洋式ブランドを学ぶには「速いファッション」の道を歩むべきです。

「今年の秋冬の注文は去年より倍になりました」と、

武漢愛帝集団有限公司の李輝副総経理によると、秋冬の服装注文量は去年より約20%上昇しました。

しかし、彼は同時に指摘しました。「今年は服の原料と補助材料のコストが約20%上昇しました。労働コストは約30%上昇しました。多くの服装企業は製品の構造を調整し、消化コストの上昇要因の圧力に直面しています。」

値上げは、まだアパレル企業が避けられない減圧ルートのようだ。

采轩の妇人服の店で、记者は见て、1枚は60%の羊毛の新型のカーディガンの価格をくわえてすでに千元近くになりました。

店員は「今年の秋冬の婦人服の価格は20%上昇する見込みです。」

業界関係者にとっては、この危機の中で、市場交渉権のある企業が生き残れるということです。

湖北省経信委の5月中旬の調査によると、武漢の中小紡織工業企業の稼働率は80%にすぎず、万錠以下の企業は30%に達した。

しかし、武漢市服装協会の李群宝秘書長は「武漢にはおよそ1600のアパレル企業がありますが、規模以上の企業は多くないです。

今年の逆境はかえって武漢のアパレル業界のシャッフルを促進します。

「業界の粗利率は大体5%下がりました。正味金利は20%ぐらいで、競争はますます激しくなります」と劉樹仁さんは言います。

Zara、H&Mなどの“速いファッション”のブランドは江城に上陸して、漢派の服装に1本の新しい道を見させます。

劉樹仁氏は「流行に対する迅速な反応は、もともと漢派の服装の優位性である」と考えています。

ただ、以前は多くのブランドがその優位性を産業化した経営戦略に意識していませんでした。

ポジショニングと効率の問題を解決し、今後は漢派ファッションビジネスチェーン加盟の道を歩むのが適切です。